بزرگترین دشمن رشد کسبوکار شما، مهارت فنی خودتان است!
هر چقدر در کارتان متخصص باشید، احتمال اینکه کسبوکارتان کوچک بماند بیشتر است.
واقعیت تلخ این است که بسیاری از صاحبین کسبوکار، در واقع «بیزینس» ندارند؛ آنها فقط یک شغل پردردسر برای خودشان ساختهاند که در آن، همزمان رئیس و کارمند خودشان هستند.
بزرگترین دشمن رشد کسبوکار شما، مهارت فنی خودتان است!
هر چقدر در کارتان متخصص باشید، احتمال اینکه کسبوکارتان کوچک بماند بیشتر است.
واقعیت تلخ این است که بسیاری از صاحبین کسبوکار، در واقع «بیزینس» ندارند؛ آنها فقط یک شغل پردردسر برای خودشان ساختهاند که در آن، همزمان رئیس و کارمند خودشان هستند.
اما مشکل کجاست؟ درون هر صاحب کسبوکاری، یک جنگ ۳ نفره در جریان است.
- . متخصص: میخواهد کار را عالی انجام دهد (اما در اجرا غرق میشود).
- مدیر: تشنهی نظم و سیستم است (اما صدایش شنیده نمیشود).
- کارآفرین: میخواهد به افقهای دور نگاه کند (اما وقتی برایش نمیماند).
خبر بد: در اکثر مواقع، «متخصصِ درون» بقیه را کنار زده و کنترل اوضاع را به دست میگیرد! او به شما تلقین میکند که اگر خودتان نباشید، کار لنگ میماند.نتیجه؟ همان کسبوکاری که قرار بود شما را از بند محدودیتهای کار برای رئیستان برهاند، رئیس جدیدتان شده!
راهکار؟ باید یاد بگیرید چطور به جای کار کردن «در» کسبوکارتان، «بر» کسبوکارتان کار کنید.
اگر شما هم در تلهی تخصص افتادهاید، اولین قدم این است که اجازه دهید «مدیر درونتان» کمی نفس بکشد.
